在市場整體低迷的情況下，國內(nèi)工程機械行業(yè)的龍頭企業(yè)正在全球范圍內(nèi)積極尋求兼并收購機會，重新調(diào)整全球產(chǎn)業(yè)布局，為未來行業(yè)回暖蓄力。
其中，2012年徐工集團收購德國施維英、中聯(lián)重科全資持有CIFA、三一重工收購大象，都是近年來中國企業(yè)借力技術(shù)創(chuàng)新、整合全球資源的集中體現(xiàn)。
盡管世界經(jīng)濟仍然低迷，但機會也很多，特別是中國企業(yè)已經(jīng)從擴張變?yōu)檗D(zhuǎn)型升級階段，并將高品質(zhì)產(chǎn)品和中國特有優(yōu)秀服務(wù)帶到全球市場。國際化仍然是下一步堅定不移的道路，中國企業(yè)誰能做好國際市場誰就能走到世界臺前。
從全球市場看，特別是新興市場客戶，他們的需求并沒有像過去想象一樣已經(jīng)被歐美發(fā)達國家企業(yè)深度滿足，而是被動接受了很多需求，例如東南亞、拉美、非洲、中東等地很多客戶的特殊需求沒有得到滿足。
中國企業(yè)走出去也是未來中國經(jīng)濟增長的機遇之一，世界市場特別是發(fā)展中國家和相當(dāng)多的發(fā)達國家亟須資金投資，下一輪企業(yè)要制定新的戰(zhàn)略，按照世界新理念走出去，隨著各國開放度回升，政府制定相應(yīng)的政策支持，與世界市場的結(jié)合將對工程機械的產(chǎn)生巨大需求。
